Hace un año, la señora Ivonne Ortega recién ganaba la contienda interna priista para contender a la gubernatura de Yucatán.

En ese entonces, el panorama para el PRI en el estado no era nada alentador. Muy pocos —incluso dentro del mismo PRI— pensaban que tenía posibilidades reales de ganar la elección.

Los estudios de opinión indicaban que los ciudadanos estaban principalmente preocupados porque no veían que su gobierno combatiera el tema de la pobreza y de la creación de trabajos mejor pagados, pero también decían que, frente al PRI, el PAN era el partido con mayor capacidad para resolver dichos problemas.

Esto era comprensible, pues el PRI venía de una serie de derrotas electorales en 2006, con el estigma de los viejos priistas y el escándalo de corrupción en algunos estados como Puebla, Oaxaca o Nuevo León, sumados a los factores locales de división y pugnas.

Según datos de Consulta Mitofsky, sólo el 25% de los ciudadanos de Yucatán se identificaba como priista, mientras que el 38% se decía panista. Ivonne Ortega estaba atrás, a más de 20 puntos porcentuales de su contrincante Xavier Abreu Sierra.

A un año, el panorama ha cambiado radicalmente.

Ivonne Ortega trabajó con una estrategia integral, que contemplaba diversos frentes: desde convencer a sus compañeros de partido de que se podía ganar la elección y atraer a los indecisos, hasta incluso pedir el voto de los panistas inconformes ante los escándalos y la división de su partido.

Su trabajo fue disciplinado. Su carácter y decisión permeó a las estructuras de la campaña y eso permitió que poco a poco el avance se fuera sintiendo en cada rincón del estado. Así, el PRI ganó de nuevo la gubernatura e inició un gobierno cercano y sensible, cuya prioridad es hacer un trabajo con las puertas abiertas.

Muchos han criticado la política de la gobernadora, sus giras, sus programas de gobierno. Han calificado su triunfo como el retorno de los viejos priistas al poder; al mismo tiempo, los viejos priistas critican sus acciones.

Lo cierto es que en esa nueva visión de gobierno, se ha apoyado a sectores nunca antes atendidos: estudiantes, adultos mayores, pescadores, discapacitados, familias que no tenían una vivienda digna, niños que no conocían su propio estado, productores agrícolas, ganaderos, apicultores, artesanos y mujeres, entre otros.

Se han hecho programas que llevan ilusión a los niños y dan esperanzas de una vida mejor a las familias, a los adultos mayores y a muchos segmentos más de la población. Estos proyectos atendieron a una demanda planteada por los mismos ciudadanos.

Este año, sin embargo y sin abandonar el tema social, será necesario continuar con más participación en el tema económico, desde la promoción del estado para el establecimiento de empresas nuevas que generen más y mejores trabajos, hasta la diversificación turística del estado.

El gabinete deberá tener un rol más activo en cada una de sus dependencias, para consolidar aún más las fortalezas del gobierno.

A la fecha, el trabajo de Ivonne Ortega, según la ciudadanía entrevistada con motivo del último estudio de Consulta Mitofsky, es muy bueno. Sus niveles de evaluación llegan al 7.8 de aprobación y calificación, panorama muy favorable si se considera que fue de 6.2 la última evaluación de Patricio Patrón.

Y no es todo. El porcentaje de personas que se dicen priistas ha aumentado considerablemente al pasar del 25 al 54%. El porcentaje de panistas cayó a casi la mitad.

Este dato es muy revelador.

Los panistas debieran reconsiderar su estrategia como partido opositor, pues, por lo visto, cerca del 80% de la población de Yucatán no piensa como ellos. Pero no nos equivoquemos, éste no es un logro del PRI por sí solo, es un logro de Ivonne Ortega Pacheco.

A un año de trabajo, el balance es, pues, muy favorable para la joven mandataria.

También lo es para el Partido Revolucionario Institucional.